三峽電廠、葛洲壩電廠、長江電力檢修廠先后通過環(huán)境、職業(yè)健康安全以及質(zhì)量管理體系認(rèn)證向國際標(biāo)準(zhǔn)行列邁進(jìn)
11月9日11時許，方圓標(biāo)志認(rèn)證中心審核組的專家在三峽電廠環(huán)境、職業(yè)健康安全以及質(zhì)量管理體系評審報告中簽署意見。至此，三峽電廠、葛洲壩電廠、長江電力檢修廠全部通過環(huán)境、職業(yè)健康以及質(zhì)量管理體系認(rèn)證，向國際標(biāo)準(zhǔn)化行列邁進(jìn)。
方圓認(rèn)證中心派出的審核組從10月26日開始，對三峽電廠、葛洲壩電廠、長江電力檢修廠的環(huán)境、職業(yè)健康安全體系進(jìn)行了全方位評審，并對質(zhì)量管理體系進(jìn)行了復(fù)審，最后做出結(jié)論，該結(jié)論最終由審核機(jī)構(gòu)審查批準(zhǔn)，由認(rèn)證中心審定確認(rèn)后生效。
三峽電廠廠長張誠介紹說，這次通過的評審包括兩類，一類是質(zhì)量管理體系，去年就通過了認(rèn)證，今年屬于監(jiān)督審核，相當(dāng)于復(fù)審。審核組的意見是：經(jīng)過一年的體系運(yùn)作，符合國際管理體系要求。第二類是今年新增加的環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系，審核組的意見是：推進(jìn)性認(rèn)證，還要經(jīng)過國家認(rèn)證委員會的最終審定。按照認(rèn)證中心的慣例，這次認(rèn)證已經(jīng)通過。審核組的專家認(rèn)為：三峽電廠只有極少數(shù)不合格項，這種情況很少見，說明三峽電廠的管理基礎(chǔ)很好，管理也很規(guī)范。
在談到此次認(rèn)證對三峽電廠乃至三峽工程的意義時，張誠說，環(huán)境管理是三峽工程建設(shè)運(yùn)行期間對社會的承諾，包括污水排放、固體廢棄物堆放、噪聲控制都按照國際標(biāo)準(zhǔn)要求，我們在邊建設(shè)、邊生產(chǎn)、邊運(yùn)行過程中，主動加強(qiáng)對環(huán)境的管理，現(xiàn)在通過認(rèn)證，說明我們的工作做得比較規(guī)范，或者做得比標(biāo)準(zhǔn)更高。我們有一個宗旨：綠色電廠、保護(hù)長江、清潔能源。職業(yè)健康安全是針對職工和相關(guān)工作人員，所有進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域的人員都要有安全保障。三峽電廠除了人員的安全，還有設(shè)備的安全問題，這兩者都有相互關(guān)系，設(shè)備不安全，就會危及人員安全。我們在這方面辯識了1398項危險源、重大危險源33項，對這些危險源一要想辦法消除，在工作過程中要引起重視。這1398項危險源是大家在不同的崗位、具體的工作中發(fā)現(xiàn)的，它要求工作人員在日常工作中做到有效控制，防止出現(xiàn)重大事故。這不僅是電力生產(chǎn)單位的努力方向，也是三峽總公司的發(fā)展目標(biāo)。
葛洲壩電廠、長江電力檢修廠從2003年11月決定貫標(biāo)之日起，在全體員工中進(jìn)行宣傳動員，并在貫標(biāo)的意義上達(dá)成共識。他們將貫標(biāo)任務(wù)層層分解，實(shí)行分工責(zé)任制，各級工作人員將責(zé)任變?yōu)閴毫?，充分利用業(yè)余時間，加班加點(diǎn)，確保了管理體系的順利建立。
葛洲壩電廠深入領(lǐng)會三大國際標(biāo)準(zhǔn)的精神實(shí)質(zhì)，基于流程再造，揚(yáng)棄傳統(tǒng)的管理經(jīng)驗(yàn)，形成了一套符合國際標(biāo)準(zhǔn)、密切結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際的管理體系。他們制訂管理手冊1本，程序文件48個，作業(yè)指導(dǎo)書63個，崗位工作標(biāo)準(zhǔn)117類，合計字?jǐn)?shù)達(dá)100余萬字。確定全廠危險源162項、不可允許危險源26項，環(huán)境因素45項、重要環(huán)境因素25項，制訂應(yīng)急預(yù)案5個。同時，收集識別出與三個標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)的法律法規(guī)及其他要求文件280多個，收集設(shè)計記錄157個，并形成有效清單。
“三標(biāo)一體化”貫標(biāo)工作啟動一年來，長江電力檢修廠從宣傳培訓(xùn)、編寫程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書，到體系文件試運(yùn)用及內(nèi)部審核以及外部審核認(rèn)證，傾注了大量心血。廠長艾友忠說，通過一年來的貫標(biāo)工作，檢修廠實(shí)現(xiàn)了一次管理的成功躍升，“三標(biāo)一體化”為企業(yè)管理帶來捷徑。全體員工通過努力獲得的成果一定不能放棄，我們要繼續(xù)加強(qiáng)對新管理理念的認(rèn)識，養(yǎng)成勤學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、勤用標(biāo)準(zhǔn)的習(xí)慣，使“三標(biāo)一體化”管理成果經(jīng)受時間的檢驗(yàn)，真正落戶企業(yè)，達(dá)到改造企業(yè)、推動企業(yè)發(fā)展的目的。